综合全年表现来看，许昌钢构公司钢结构产业拉动力严重不足，主要原因可能是工业制造内迁多，许多新建项目压制严重给现有的市场带来沉重的压力。通过市场全盘观察，许昌钢结构产业短期内缺乏新刺激点，回暖遥遥无期，企业另觅出路已迫在眉睫。
  许昌钢构公司钢结构产业快速发展已有三十多年了，许多钢结构企业在成长过程中，或多或少遭遇过烦恼，随着公司业务量的增加，规模的扩大，员工队伍也急剧膨胀，公司内部管理趋于混乱，人浮于事现象日益严重，个别企业还官司缠身。出现这种情况的钢结构企业绝大多数缺少长远宏观目标，要么制定的发展战略方向不对，不适用本企业，要么经营方式还过于单一，跟传统建筑企业的粗犷发展模式相差无几。当然，钢结构企业管理者需具有高瞻远瞩的气魄，能够看清楚自己在行业中的位置，找准位置，站稳了才能施展更大的抱负。切忌散兵散打，那样只会更加削弱自己的竞争力。可从多个角度分析企业，各部门进行协同突破。发展目标是钢结构企业的思维、思路、指导思想。只有科学的制订与确定长远发展目标，可有效解决发展过程中面临的种种问题。
  曾有位专家说过，长远发展目标是企业发展的航标；是企业发展的灯塔；也能扩宽企业发展视野；钢结构企业如确定长远发展目标可凝聚员工的智慧，能够有效地去化解成长过程中的烦恼，使企业可达预定的发展