受市场各方影晌，以许昌地区为例，厂房租金涨价之声不绝于顾耳，许昌钢构公司钢结构企业颇为头疼的是原材料的价格一路飙升让许多客户犹豫不决。一系列的变化引发市场连锁反应，如需求减少、工程承包成本上升快等。市场上钢结构企业过多，一些原本发展不错的企业在越来越为激烈的竞争之下的也将丢失一些市场份额，对于绝大多数许昌钢构公司钢结构企业来说生存将更显艰难。厂房租金、原材料、人均工资这方面的涨足以让钢结构企业在承揽工程时有提价的理由，但面对虎视眈眈的众多竞争对手，一些企业在处理工程涨价的问题时仍然小心翼翼。部分钢结构企业想尽各种办法灵活的调整采购计划，尽可能的降低厂房租金等上升所带来的冲击，并通过发展更为优秀的施工技术来吸引客户，缓和涨价矛盾。
许昌钢结构企业各业务部门应在做到在稳固上海本地市场的基础上，不断开发河南周边地区。在挖掘新的客户资源同时不断改进业务跟进方式，做到洽谈合同的第一时间，商定好付款方式和支付时间，材料进场公司会保证进场款到位，更重要的是在安装施工工程中，一定要保证质量，以免给客户支付完工款留下缺口，带来不必要的麻烦。在施工完成之后，企业项目部会应继续跟进，一旦发现房屋存在哪些问题或者客户有什么不满，尽量能当场为客户解决的就当场解决。 其次，对于以前积累下来的老客户，或者有过合作的老客户，定期做好回访，因为有了以前合作的基础，做单的成功率会相对高一些，销售部门会把公司最新的价格、付款情况向老客户说清楚，以免产生一些不必要的误会，破坏合作关系。钢结构市场的特点呈现为市场面比较大，战线拉得比较长，且市场竞争激烈。钢结构企业在资金紧缩、回流胜过投资的市场环境下如何在这一波经济回落中渡过是公司决策层最需要考虑的问题。